教会開拓倍加運動
・・・Church Planting Movements（David Garrison著）という本から、要約して引用します。
１、世界中の教会開拓倍加運動
（１）インド
マッディヤ・プラデーシュ州では、7年弱の間に、4000の新しい教会が生み出されました。
1990年代、オリッサ州では1000の新しい教会と、さらに1000の新しい伝道所が生み出されました。2001年までには、24時間ごとに一つの新しい教会が生み出されるようになりました。
ボージブリー語族では、4000以上の教会と約30万人の新しいクリスチャンが生み出されました。
（２）中国
中国では、毎日3万人以上の人々がバプテスマを受けています。
中国北部のある省では、5年以内に2万人以上のクリスチャンと500の新しい教会が起こされました。
河南省では、わずか8年間にクリスチャン人口が100万人未満から500万人へと爆発的に増加しました。
黒龍江省のキンアン地区では、1ヶ月に236の新しい教会が生み出されました。
中国南部では、8年間に9万人以上の人々がバプテスマを受け、920の家の教会に集まっています。
2001年に起きた新しい教会開拓倍加運動（T4T）では、10年間に173万8000人の新しいクリスチャンと15万8000の新しい教会が生み出されました。
（３）アフリカ
過去100年間に、アフリカのクリスチャン人口は900万人から、3憶6000万人に増加しました。
アフリカでは、毎月1200の新しい教会が生み出されています。
エチオピア人の伝道者たち28人は、8ヶ月間に681人の人々をキリストに導き、83の教会を生み出しました。
ケニアのマサイ族は、過去100年間福音を受け入れませんでしたが、1980年代後半からの宣教により、現在60万人のうち15％の約9万人がクリスチャンとなっています。
（４）イスラム圏
過去20年間に、歴史上、最も多くのイスラム教徒がキリストを信じるようになりました。
北アフリカでは、20年間に1万6000人以上のベルベル人がキリストを信じました。
中央アジアで、15年間に1万3000人のカザフ人がキリストを信じました。
約1万2000人のカシミール人が、キリストを信じました。
あるアジアのイスラム教国では、15万人以上のイスラム教徒がキリストを信じ、3000以上のグループに集まっています。
２、全ての教会開拓倍加運動に共通すること
（5）現地の人々によるリーダーシップ（Ⅱテモテ2：2、使14：23、テトス1：5）
最も効果的なチームは、比較的少人数の外国人と、多くの現地のリーダーたちから成り立ちます。外国人宣教師の「戦略調整者」は、現地のリーダーを素早く養成し、ムーブメントの将来を彼らに委託します。「模範を示し、助け、見守り、去る」
「2・2・2原則」とは、Ⅱテモテ2：2で、「パウロ→テモテ→教える力のある忠実な人→他の人」というように、1対1で模範を示し、助言を与えることを通してリーダーを養成する原則のことです。教会開拓倍加運動においては、バトンは最初から現地のリーダーの手にあります。
（6）信徒のリーダーシップ（使4：13、18：3、Ⅰコリ1：26）
なぜ無給で、手に職を持った、信徒のリーダーシップが重要なのか。
①全てのクリスチャンが祭司だから。（Ⅰペテロ2：9）
②何千人ものリーダーが必要なため。
③新しいクリスチャンがすぐに教会で働くことによって、彼らを教会に保つため。
④普通の人々とのつながりを保つため。
④限られた経済的資源を、スタッフの給与や施設のためではなく、宣教や奉仕に使うため。
（7）家の教会（使2：46、5：42、12：12、Ⅰコリ16：19、創18：32）
家々で、少人数で集まる家の教会（ハウス・チャーチ）がもたらす益は、次の通りです。
①リーダーシップの責任は小さく、管理しやすい。
②異端が起きても、小さくとどめ、全体に及ぼさない。
③互いに責任を負い合う関係が強められる。
④メンバーのケアがしやすい。
⑤構造が単純なので、再生産しやすい。
⑥伝道と新しいクリスチャンの組み入れに効果的である。
⑦失われた人々の近くに教会をもっていくことができる。
⑧迫害者の目から逃れやすい。
⑨人々の日常生活が関心事となる。
⑩新しいリーダーの素早い養成を促進する。
（写真）2013年頃に私たちが、ミャンマーのパレイ市で家の教会開拓をしていたときの様子
